Politiikassa kukaan ei saa aikaan mitään yksin. On tärkeää tehdä yhteistyötä niin valtuustoryhmien kuin viranhaltijoidenkin kanssa. Pitkäjänteistä päätöksentekoa pitää pyrkiä rakentamaan yli valtuustokausien, jolloin toimeenpano tehostuu. On tärkeää rakentaa luottamuksellinen ilmapiiri, jossa erilaisia ideoita jalostetaan sujuvassa yhteistyössä. Muistettava, että luottamuksen pettämisen jälkeen sen rakentaminen uudelleen ei ole välttämättä helppoa.
Alla olevassa mielipidekirjoituksessa kerron, mitä tapahtui palveluverkkoselvitykseen liittyvissä päätöksissä. Edelleenkin se hämmästyttää, että lehmänkauppojen tekijät eivät tainneet todellakaan ymmärtää tehdessään päätöstä, että se aiheutti kaupungille pitkälti yli kymmenen miljoonan euron kustannukset ja valtavan kolauksen luottamuksen ilmapiiriin, jota oli pitkästä aikaa saatu rakennettua. Isosta pettymyksestä huolimatta haluan edelleen uskoa siihen, että luottamus on ainoa oikea tie, jotta Hämeenlinna voisi kasvaa ja kehittyä. Saatesanat on päivitetty helmikuussa 2025.
Alla oleva kirjoitus on julkaistu Hämeen Sanomissa 19.11.2023.
Edellisillä valtuustokausilla Hämeenlinnan politiikka on ollut myrskyisää. Tällä valtuustokaudella kaupunginhallituksen pöydän ääreen päätettiin ottaa mukaan kaikki valtuustoryhmät, niin isot kuin pienetkin puolueet. Tavoitteena on ollut rakentaa luottamusta, lisätä yksituumaisuutta ja neuvottelemisen kulttuuria. Ajattelimme, että Hämeenlinna tarvitsee enemmän yhdessä tekemisen meininkiä ja yhteiseen hiileen puhaltamista.
Yksi tämän valtuustokauden tärkeimmistä kokonaisuuksista on palveluverkkoon liittyvät päätökset. Viranhaltijat ovat valmistelleet palveluverkkosuunnitelmaa yli vuoden, mikä kertoo siitä, että kyseessä on ollut valtava työ. Valtuustoryhmät neuvottelivat ja etsivät palveluverkkoon ratkaisua ja kompromissia yli kaksi kuukautta. Mukaan neuvotteluihin oli kutsuttu kaikkien valtuustoryhmien edustajat. Tavoitteena oli tehdä kompromissi, jonka taakse mahdollisimman moni valtuustoryhmä voisi asettua ja joka tukisi kaupunginhallituksen eli kaikkien valtuustoryhmien yhdessä asettamaa tavoitetta talouden tasapainosta.
Kaikkien valtuustoryhmien yhteisten neuvottelujen tuloksena palveluverkkokokonaisuuteen löydettiin yhdessä rakennettu ja uudenlainen kompromissi, jonka taakse valtuustoryhmien enemmistö lupasi asettua. Päätökset etenivät sovitusti lautakunnasta kaupunginhallitukseen, mutta yllättävä käänne tapahtui juuri ennen valtuuston kokousta.
Hämeenlinnassa jo orastavalta yhteistyön ja luottamuksen kulttuurilta vedettiin matto alta yön yli. Kaikki valtuustoryhmät eivät halunneet kunnioittaa kaupunginhallituksen yhdessä tekemää päätöstä talouden tasapainosta ja poliittisten ryhmien enemmistön yhdessä sopimaa päätöstä palveluverkosta. Suomessa on perinteisesti ajateltu, että miehen (tai naisen) sanaan voi luottaa. Näköjään Hämeenlinnan politiikassa ei voi.
Mille tahansa puolueelle on helppoa tehdä lehmänkauppoja, jossa molemmat osapuolet saavat jotakin, mutta jotka lisäävät kaupungin kustannuksia ja kasvattavat lainakantaa. Se ei ole kuitenkaan vastuullista, pitkäjänteistä ja linjakasta päätöksentekoa.
Joukkuepelissä voi menestyä vain yhteistyöllä. Niin kauan, kun joukkuepelin merkitystä ei Hämeenlinnassa ymmärretä, on vaikeaa nähdä, että kaupunki kasvaisi ja kehittyisi.
On myös ymmärrettävä, että kyse ei ole pelkästään poliittisten päättäjien keskinäisestä luottamuksesta vaan myös siitä, miten poliittisen yhteistyön ilmapiiri heijastuu koko kaupunkiin. Jos viranhaltijat eivät voi luottaa yhdessä sovittuun, se johtaa käytännössä uudelleen valmistelun kulttuuriin, mikä on käytännössä lisää työtä ja kustannuksia aivan tarpeettomasti. Jatkuva uudelleen suunnittelu on viranhaltijoille myös todella turhauttavaa. Tempoileva politiikka johtaa helposti työkulttuuriin, jossa valmistelua ei viitsitä tehdä perusteellisesti sen vuoksi, että valmistelu todennäköisesti vesittyy poliittisessa päätöksenteossa.
Poliittinen poukkoilevuus myös väistämättä heijastuu siihen, miten kaupunki näyttäytyy asukkaille ja yrityksille. Epävakaa ja linjaton poliittinen kulttuuri luo yritysten näkökulmasta epävakaan ilmapiirin, mikä ei taatusti lisää Hämeenlinnan houkuttelevuutta yrityksille.
Me kokoomuksessa haluamme olla linjakas ja luotettava puolue, joka pystyy tekemään pitkällä tähtäimellä taloudellisesti kestäviä ja joskus myös vaikeita päätöksiä. Tätä toivomme myös muilta!
Erityiset kiitokset ansaitsevat keskusta ja vihreät, jotka toimivat palveluverkkopäätöksissä luotettavasti ja linjakkaasti. Kiitoksen ansaitsevat myös vasemmisto ja kristilliset, jotka edes yrittivät etsiä talouden tasapainoa, vaikkakin huonolla menestyksellä. On huolestuttavaa, että Hämeenlinnassa on edelleen puolueita, jotka eivät välitä kaupungin velan määrästä.
Miksi Tampere menestyy? Vastaus kysymykseen tiivistyy Kalervo Kummolan kommenttiin X-palvelussa (entinen Twitter): ”On hienoa esitellä valtuustolle budjetti, minkä kaikki valtuustoryhmät ovat hyväksyneet. Usein muut kysyvät, mikä on se Tampereen salaisuus. Se on juuri tämä yksituumaisuus ja poliittinen yhteistyökyky.”
Siinä meille Hämeenlinnan valtuutetuille haastetta ensi vuoteen. Tavoite on kuitenkin yhteinen – kasvava ja elinvoimainen Hämeenlinna!
Kirjoittaja on hämeenlinnalainen kokoomuksen valtuustoryhmän puheenjohtaja, joka kirjoittaa Kokoomuksen valtuustoryhmän puolesta.
Ota rohkeasti yhteyttä ja tule seuraamaan ja keskustelemaan kanssani myös Facebookissa. Löydät minut myös Twitteristä, LinkedIn:stä ja Instagramista.
Blogin kuvan tiedot
Kuvaaja: Kirsi Lehto
Paikka: Kuva on otettu Aurinkorannasta moottoritien suuntaan.
コメント